種田のタネ~企業のブータンを目指して!!

日本文化の間口を拡げて、ビジネスマンをキラキラ輝かせる社長の日常での学びを共有していきます!

小満 初候 蚕起食桑5

【現代版気遣い社長の徒然日記】

間違い

人は誰しも間違うものです。

また、自分では間違ってないと思っても、実際には間違っていたこともあります。

 

この間違うということ

なにかを違えているのですよね。

 

それは「間」という漢字

「あいだ」とも読めるし「ま」とも読めます。

「あいだ」ということになれば「人と人との関係性」ということや例えば「その仕事に対する情熱の持ちよう」「あいてとの距離感」ということなのかもしれません。

その「あいだ」を間違えることになると人と人との相性はよくても、結果的に不幸な関係になってしまうことがあります。

 

もう一方で「ま」ということで考えると、タイミングや雰囲気と言い換えることが出来るかもしれません。

これも一歩間違えると、大変なことになります。

 

このような阿吽の呼吸や雰囲気をくみ取りながら、人間はコミュニケーションというものをしているのだろうと思います。

 

いまの世の中、というよりこれからの世の中はよりこの「非言語コミュニケーション」が大切になってくる時代に突入してきます。

これは間違いなく。

 

その時代に突入した際に、我々日本人が最も強みを発揮できるように日本文化からエッセンスを取り入れておくことが非常に大事だと思います。

 

 

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小満 初候 蚕起食桑4

【現代版気遣い社長の徒然日記8】

 

教える

 

仕事として、いろいろな方に教えます。

時には大学生、社会人、自分より年上の方…

いろいろな方にお話させて頂く機会があります。

 

そこでいつも思うのが「自分も学ばせてもらってるな」ということです。

そもそも、私のような若輩者の言うことを聞いて頂けるだけでもありがたいのですが、

話をするときに想定したりパターンを考えたりなど相手に合わせた準備をします。

 

そして、こう見えて緊張することが多いので…

しっかりと心を作り、準備をして臨みます。

あとは気遣いをして、双方向にならないと議論が盛り上がりません。

 

これって実は仕事と一緒なんですよね。

すごく学びになりますし、本当に勉強になります。

あとやっぱり受講生も自身も真剣勝負。

 

私の授業や講演は、実課題解決に向けて一緒に解決していくというものが多いんです。

中には本当にとんでもない答えが出たり、とても研修では解決できない問題もありますが…

 

それでも、その問題から逃げずに自分たちで出来ること・出来ないことは何かを一生懸命考えると、「自分事」になるんですよね。

これって結構大事なんだと思います。

 

今日も研修・講演に真剣勝負!

 

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小満 初候 蚕起食桑3

【現代版気遣い社長の徒然日記8】

 

行動する

 

起業している経営者の人と話していてよく出てくるのは「やるしかない」。

実際、わたしも常に思うことであります。

 

元々そんなに頭が良くないので、行動するしか能がないせいですが…

やっぱり動くものにしか成功は無いのは当たり前だと思います。

これはしっかり学んでいくべき事実です。

 

事実、頭で構想している人間はいっぱいいます。

その中でも勝負する人間はごく少数。

そしてさらに、自分なりのカタチを失敗しながらも作っている人はごく少数です。

 

そういう意味では、行動する人間というのは本当にすごいと思います。

それぞれのスタイルに合った行動様式はありますが、まず動く人をもっと

評価する社会になってほしいと強く思います。

 

私も失敗だらけの人生で、周囲の人にご迷惑をおかけしっぱなしです。

本当に自分の力の無さを感じます。

だからこそ、後悔することなく一生懸命生きないとならないと思います。

 

甘っちょろくて生意気なガキですが、どんなに頭悪いと言われようとも、

ドンキホーテでありたいと思います。

ちょっとづつでも頑張ろう!

 

 

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小満 初候 蚕起食桑2

【現代版気遣い社長の徒然日記】

 

 

 考える。

 

人工知能というものを、少し勉強してみました。

最近新しく生まれたものだと思っていたのですが、実はずっと前から
研究されており、
60年もかかって今の状況になっているとのこと。

 

改めて基礎研究からすごい大きな動きが生まれるのだと妙に納得しました。

特に弊社はITリテラシーが低いとの指摘を方々からされているので、
勉強のため講演会に行きました。

 

その中で、ITディープラーニングが発達してきている、

要は世の中のコンサルタントルーチンワークは無くなる可能性が
あるということでした。

 

聞いていると、本当に世の中が大きく変動する前夜なんだと感じました。

その中で個人的に感じたのは・・・

 

もはや人間に残された仕事の道は、「心を思う」ということしか無いんじゃないかと。

 

目に見えるコミュニケーションではなく、非言語コミュニケーション
(例えば察することや雰囲気を感じること)を仕事として能動的に気付き、
動いていかないと難しいんだろうなと思います。

 

あともうひとつは、例外をどうカタチにしていくか。

例外でなければ勝てないということだろうなと思います。

 

これから私たちのサービスの根幹である「察する・気づきあう」ということが
ますます必要な世の
中になっていくんだと確信できました。

 

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小満 初候 蚕起食桑1

【現代版気遣い社長の徒然日記】

 

原体験

 

ビジネスプランコンテストなどに行くと「あなたの原体験は何ですか?」
と聞かれます。


この原体験と言うのは、要は

「自分が幼少期の時にいまの事業を始めるきっかけになったこと」
ということなのですが、成功している経営者は不思議とこれをしっかり
持っている人が多いんです。

 

原体験を見つけ言語化するにはもちろん深堀りをして自分と向き合う
必要があるんですが、どこかしら人生はつながっていると感じます。

 

私なんかはその典型で、自分では全然違う畑で勝負しようとしていたのに
結果的に日本文化や寺社の世界にご縁があり、今はこのような事業をやっています。

 

また生き方も昔と変わらず、今のあるべき「世の中」に一石を投じる生活を
今も送っています。

大したこともできないくせに、よくこんなことを言うなと自分で思うことも
多いんですが・・・我慢できなくなってしまうのは種田家のDNAでしょうか。

 

みなさんはどんな原体験を持っていますか?

忙しい日々から少し立ち止まって、一度ゆっくりと寺社で振り返ってみる
のも良いのではないでしょうか?

 

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