種田のタネ~企業のブータンを目指して!!

日本文化の間口を拡げて、ビジネスマンをキラキラ輝かせる社長の日常での学びを共有していきます!

立夏 末候 竹笋生7

【現代版気遣い社長の徒然日記】

 

ぼちぼち

 

幼稚園の頃に流行っていた秘密の合言葉があります。

A「もうかりまっか?」

B「ぼちぼちでんな」

これを言わないと、部屋に入らせてもらえませんでした笑

 

なんともナニワのあきんどの街らしいエピソードですが、このぼちぼち
という言葉を標準語に直すと、「そろそろ」「のんびり」「そこそこ」
という意味になるようです。

 

よくベンチャー界隈で話になる「急成長」。
すごい成長率を見せる会社がいくつかあります。


大体5期ぐらいから「すごく」なってくるような肌感覚がありますが、
そのような企業は「ぼちぼち」なんて言ってられません。

 

それこそ1年。すごいところは半年で倍になるというようなスピード感
で成長していきます。

 

そんな企業を見せられると、自分は負けないぞというような気持になります。

同時にすごく焦ります笑

 

うちは一気にどうこうはまだ考えられるレベルではありませんが、
ぼちぼちやっていこうと思いながら必死で成長を考えるような
「アヒルの水かき」作戦でいきたいと思います笑

 

溺れないように、謙虚に一生懸命がんばろう。

 

気付きあいと察する力で企業を幸せに!

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立夏 末候 竹笋生6

【現代版気遣い社長の徒然日記】

 

儲ける

 

儲けるという字は、「人を信じさせる」と書きます。

私はこの解釈を教えてもらい、儲けるという言葉が好きになりました。

 

何もお金を追いかける必要はない、むしろ人に喜んでもらい、
君なら大丈夫と信じてもらうとお金はおのずからついてくるという考えです。

 

私もビジネスをやっている人間として、お金を稼ぐということが大事だと
よくわかっています。

 

ですが、一方でこの「儲ける」という字の考え方のほうがしっくりきます。

それはお金に信じてもらう、人に信じてもらう、いろいろな信じてもらい方が
あるということだからです。

 

我々は、騙すことなく一生懸命やって信頼を得ていく、ダメなら謝る、
そういう謙虚で真摯な姿勢で仕事をしたいと思っています。


そうすることと同時に、クライアントと日本文化の講師・宮司や住職と
三方よしの考え方で仕事ができたら嬉しいと思います。

 まだまだ金儲けは下手ですが、「人儲け」をよりしっかりしていきたいと思います。

夢は大きく、やることは泥臭くやることしかできないので・・・頑張ります!

 

 

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立夏 末候 竹笋生5

【現代版気遣い社長の徒然日記】

 

管理するということ

 

仕事のto do 管理、スケジュール管理、財務管理・・・

毎度ながらビジネスマンにはいろいろな管理することを求められます。

 

これって、非常に難しいですよね。

特に私もそうですが、他の社長のみなさんに聞いても悩むところのようです。

これを解決するためにいろいろなシステムを導入して管理されています。

 

それでも、できない。

なぜか?


これは「習慣化」と「意識」することが出来てないんだと、自分への
自戒も込めて思っています。

 

習慣化に持っていくまでには、30日継続する必要があります。

つまり継続する力が大事です。

また意識するためには、多様な面から「意識すること」を数多く
こなすことが求められるということです。

 

実はこれ、両方とも日本文化から学ぶことが出来ます。

日本文化は10年ぐらいやって初めて見えてくる、と言われています。

 

そういう意味では、薄くともいいので学び続けることが必要です。

また、先生と生徒の結びつきが強く、それを理由にずっと学び続ける方も
意外と多いです。

 

意識に関しても実体験から思いますが、ビジネスとの接点が想像していた
以上に多く、学びになります。

感動する話もありますし、実際のコミュニケーションに使えたりもします。

 

こうなってくるとワーカホリックのように仕事が頭から離れないように
なってるように思われるかもしれませんが、、、その通りです笑

 

仕事以外でリラックスする場所も必要かもしれませんね。

 

   

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立夏 末候 竹笋生4

【現代版気遣い社長の徒然日記】

 

早さ

 

よく、スポンスが早い人は優秀と言われます。

 

確かにレスポンスが早い人は優秀だと感じることが非常に多いです。

 

恐らく決断の早さもさることながら、スケジュール管理、業務の進捗管理
将来予測などがしっかりできているからこそ為せる業なんだと思います。

周囲にはそんな人ばっかり。

 

この件に関しては、本当に書きにくいです。

と言いますのも、私自身非常に反省することが多いからです。

 

もっとレスを早くする意識を持ちたいです。

まだまだ自分に決断のスピードが足りないと認識しています。

 

上には上がいらっしゃる。

もっと周囲から学ばないといけません。

禅の教えの中にも「禅機」というのがあります。

分かったふりをするつもりはないですが、「思ったときに走る」。
こういうことの大切さを教わったと思っています。

 

私の場合は社内メンバーのみんなに「一回おちついて考えること」
と言われてます。

(*そうしないとなんでも必死でやろうとしてしまうダメ性分なので)

 

自分の欠点とも正面から向き合うことが必要ですね。

3日坊主になってもいいからやってみたいと思います。

 

   

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立夏 末候 竹笋生2

【現代版気遣い社長の徒然日記12

 

助け合い

 

人は人と助け合って生きています。

これは、弊社のような事業をやっていると本当に強く感じます。

 

日本文化の先生、サポーター、来ていただけるお客様、企業のみなさま、
場所を貸してくださる寺社のみなさま、そして弊社メンバーのみんな・・・

 

数え上げればきりがないほどの協力してくれる人のお陰で、
仕事が成り立っています。

 

 

本日も、何年か前に日本文化に関してご一緒していた方と、
今繋がっている方が知り合いだったということが分かりました。


このような繋がりがあることが、本当に嬉しく思います。

 

こんなご縁つなぎがカタチになり、つながっていく。

本当に不思議なものです。

 

また一方で、人間関係で悩むことも多いです。

人は悩むものですし、煩悩もあるものです。

でもそれというのは、捉われているのだと思います。

ここから抜け出す時間を自分のなかでしっかり作ることは人生の中には
必要なことなんだと思います。

 

そういう意味では日本文化の時間や座禅など仏教体験の時間というのは、
世間から強制的に抜け出すことが出来る時間だと感じます。

 

フラクルはそういう時間を提供できる会社でありたい。

心からそう思います。

 

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